corsi, percorsi, coaching

Non esiste un catalogo di corsi. Ci tengo a dirlo, perché tanta parte del mio lavoro – e del mio team – è la progettazione: costruisco ogni intervento su misura.
Certo gli argomenti hanno un titolo, ma vengono declinati in base a moltissimi fattori: il tempo a disposizione, l’utenza finale, la modalità prescelta (aula o web), il numero di partecipanti…e così via, perché il percorso è realmente utile se vengono prima “prese le misure” per personalizzarlo in base alle tue necessità reali.

Posso farti tanti esempi di corso, te ne riporto qualcuno con un paio di sottopunti, giusto per rendere l’idea generale, ma se vuoi più informazioni e un percorso dedicato e personalizzato scrivici, il preventivo e la prima bozza di progetto li offriamo noi.

Posso progettare per te corsi di formazione aziendale, interaziendale, percorsi individuali, coaching, Executive Master.

Competenze relazionali e Comunicazione

Elementi per una comunicazione efficace: ascolto e consapevolezza. Costruire la fiducia.

Dal Team alla Squadra

Fattori determinanti per un team.
Lavoro sugli obiettivi.

Leadership

Tipologie di leadership. Delega e controllo.

Creare, Costruire, Consolidare

Allenare la creatività La messa a terra: programmazione e progettazione.

Organizzazione e gestione

Elementi di gestione delle risorse umane. Utilizzo dei nuovi strumenti.

Problem solving

Individuare un problema: problem setting.
Strumenti utili.

Public speaking

Elementi del parlare in pubblico. Tecniche divulgative.

Time management

Individuare gli elementi di disturbo. Strumenti.

La Vendita

Scenario odierno. Nuove tecniche e strumenti.

Dall’idea alla divulgazione

Analisi e sviluppo delle idee. Come creare una presentazione accattivante e attraente per la propria idea.

Decision making

Il processo decisionale. Come attivare un processo decisionale consapevole (personale o di terzi).

Da Push a Pull – attrarre

Diventare attraenti/attrattivi. Metodi e tecniche per sponsorizzare la persona prima del prodotto/servizio.

Coaching approach

Il potere del domandare. Sviluppo del team attraverso un approccio di coaching.

Il cambiamento

Resistenze e difficoltà legate al cambiamento. Il processo del cambiamento.

Motivazione e automotivazione

Motivare il team: modalità e tecniche. Attivare l’automotivazione: modalità e tecniche.

Mindset

Resistente, resiliente, antifragile. Attivare mindset positivo.